Reinald Schneller
CEO-Netzwerke | Führungskräftecoaching | Interim-Management
Warum benötigen Führungskräfte mittelständischer Unternehmen eine bessere Unterstützung?
Bessere Entscheidungen, mehr Erfolg, höhere Zufriedenheit
CEO-Netzwerke
Status quo: Lockerer Austausch – aber ohne konkrete Ansätze
Top-Führungskräfte aus KMU sind oft in Netzwerken aktiv (IHKs, Wirtschaftsförderungsgesellschaften, Branchenverbände etc.). Aber: konkrete Herausforderungen, Entwicklungen und Probleme innerhalb der Organisation werden hier aus verständlichen Gründen nur bedingt vertraulich und tiefgreifend diskutiert. Auch Wettbewerber sind in diesen Netzwerken aktiv.
Faktoren: Vertrauen und geschützte Umgebung
CEOs brauchen ein Umfeld, in dem sensible Fragen, Pläne, Herausforderungen offen, vertraulich und konstruktiv innerhalb kleiner Peer-Gruppen diskutiert werden. Die Teilnehmer kommen idealerweise aus verschiedenen Branchen. Sie stehen nicht im Wettbewerb zueinander. Kontext und Ziele werden aus verschiedenen Perspektiven betrachtet.
Meine Expertise
Als ehemaliger Geschäftsführer mit langjähriger Erfahrung in Dienstleistungsunternehmen bringe ich CEOs in vertraulicher Runde zusammen. Ich moderiere methodisch, leite Diskussionen zielführend und arbeite gemeinsam mit den Teilnehmern systematisch Zielkonflikte und Handlungsmöglichkeiten heraus. Jeder Einzelne gewinnt wertvolle Erkenntnisse und Argumente für Entscheidungen.
Gemeinsam, Vertraulich, Zielführend
Coaching
Aus meiner langjährigen Erfahrung im Aufbau von Geschäftsmodellen und der nachhaltigen Entwicklung von Unternehmen bzw. Organisationen weiß ich:
Nicht die Methode allein zählt – vielmehr muss der Mensch mit seinen individuellen Bedürfnisse im Fokus stehen.
Coaching sollte nicht nur zu Ihrem eigenen Erfolg als Führungskraft beitragen. Die gewonnenen Impulse sollten sich auch auf die gesamte Organisation auswirken. Stichwort: Kultur der Leidenschaft und der kontinuierlichen Verbesserung. So entsteht nachhaltiger Erfolg.
Ganzheitlicher Ansatz: Mein Coaching-Ansatz betont darüber hinaus auch die Bedeutung ganzheitlichen Wohlbefindens. Ziel ist, berufliche und persönliche Aufgaben (besser) in Einklang zu bringen – als Voraussetzung für einen authentischen Führungsstil.
Führung, Authentizität, Wohlbefinden
Beratung/Interim Management
Business Development
Als erfahrene Führungskraft im Bereich der Unternehmensentwicklung habe ich zahlreiche neue Unternehmungen sowohl auf lokalen Märkten als auch auf der internationalen Bühne von der ersten Idee bis zum nachhaltigen Erfolg geführt. Mit einem tiefen Verständnis der Marktdynamik unterschiedlichster Branchen, innovativem Denken und einem Gespür für das Erkennen von Chancen habe ich neue Geschäftsbereiche und Unternehmen aufgebaut, Organisationen erfolgreich durch die Herausforderungen der Expansion geführt und dabei stets ein überdurchschnittliches Wachstum erzielt.
Ich kenne mich auf vielen internationalen Märkten aus und habe Kunden in ganz Europa, den USA und in Asien gewonnen.
Neben meiner Unterstützung als Mentor und Ratgeber sehe ich meinen Einsatzbereich auch in der konkreten Umsetzung und als vertrauenswürdiger Partner auf dem Weg zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg Ihres Unternehmens.
Vertrieb
Egal ob Einzelkämpfer oder Leitung großer, internationaler Vertriebsorganisationen: Ich kenne die unterschiedlichen Rollen – und die damit verbundenen Anforderungen– sehr genau.
Wichtig: ganzheitlicher Ansatz, Fähigkeit zum Aufbau von Beziehungen und strategischen Partnerschaften, ausgeprägtes Verständnis der Kundenanforderungen, kontinuierliche Anpassung an unterschiedliche Marktlandschaften, leistungsorientierte und motivierende Führung.
Ob Direkt oder Indirekt, Reseller oder Allianzen, Großkunden oder KMUs – ob Akquise, Verhandlung, Bestandskundenpflege, Partnerbetreuung, Teammanagement und kundenorientiertes Vorgehen:
Ich unterstütze Ihren Vertrieb stringent dabei, seine Fähigkeiten zu verbessern. Es geht um Ihren nachhaltigen Vertriebserfolg.
Marketing
Ich verfolge einen konkret greifbaren Marketingansatz, der sich auf messbare Ergebnisse und Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Marktgegebenheiten konzentriert.
Dabei unterstütze ich Sie bei der Entwicklung effektiver Marketingkampagnen basierend auf dem Verständnis des Kundenverhaltens sowie bei der Erstellung und Optimierung von langfristigen Strategien. Auch hier geht meine Leistung über das Mentoring und die Beratung hinaus, indem ich Sie bei der konkreten Umsetzung von Maßnahmen aktiv begleite.
Organisations-
entwicklung
Change Management und Umstrukturierung erfordern einen pragmatischen Ansatz bei der strategischen Planung. Wichtig: Authentizität, effektives Kommunizieren sowie eine auf den Menschen und Vertrauen ausgerichtete Denkweise. Mitarbeiterzufriedenheit und organisatorische Anpassungsfähigkeit, gepaart mit einer Kultur der Innovation und Leistungsbereitschaft, bilden die Basis für langfristigen Unternehmenserfolg. Dafür stehe ich und dabei unterstütze ich.
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!
Reinald Schneller 